中國網(wǎng)財經(jīng)3月29日訊(記者郭偉瑩)昨日下午，新華保險召開2023年度業(yè)績發(fā)布會。年報顯示，2023年新華保險總資產(chǎn)達(dá)到1.4萬億元；原保險保費收入1,659億元，同比增長1.7%；一年新業(yè)務(wù)價值可比口徑增長65.1%；歸屬于母公司股東的凈利潤約87億元。

新華保險董事長楊玉成表示，相信新華保險一定會崛起，我們對新華保險的發(fā)展充滿信心，經(jīng)過一段時間苦練內(nèi)功，公司一定會做優(yōu)做強(qiáng)，在行業(yè)當(dāng)中的地位和排名也會上升。他同時表示，2024年要改善投資業(yè)績，給公司帶來投資豐厚的收益，主要是在三個方向發(fā)力，即做長做寬做深。

“相信新華保險一定會崛起”

從業(yè)務(wù)規(guī)模看，2023年，新華保險長期險首年保費409億元，同比增長5.4%；長期險首年期交保費約235億元，同比增長31.8%；續(xù)期保費約1,212億元，同比增長1.3%。

新華保險董事長楊玉成表示，管理層對新華保險的發(fā)展還是滿懷信心的，我們認(rèn)為在同行業(yè)當(dāng)中新華保險具有自己獨特的優(yōu)勢，一方面新華保險有強(qiáng)大的股東背景，中投中華匯金是我們的第一大股東，這個大家都知道。第二大股東是寶武鋼鐵，這都是絕對國家隊主力，有強(qiáng)大的實力。

另外一方面新華自成立以來，其實一直是有市場化基因的。如今想要做大做強(qiáng)，要把這兩大優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來，就會彰顯出無窮的力量。另外，新華畢竟經(jīng)過28年的發(fā)展積累了幾千萬客戶，有1700家網(wǎng)點，這個優(yōu)勢也是很明顯的，新華的資產(chǎn)質(zhì)量非常好，1.4萬億的資產(chǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，而且有一批幾十年積累下來的將才帥才干才，有一支好的人才隊伍，這是非常重要的，所以發(fā)展基礎(chǔ)非常好。

楊玉成表示，“我來新華保險到現(xiàn)在為止履職七個月左右，現(xiàn)在新一屆黨委推出了一系列改革發(fā)展舉措。”首先是戰(zhàn)略引領(lǐng)，高度重視體制機(jī)制改革，人才隊伍建設(shè)改革等等一系列舉措。專業(yè)化市場化做深做實，資產(chǎn)端和負(fù)債端都要發(fā)力。

負(fù)債端的話，原來過去更多是以銷售為主，現(xiàn)在戰(zhàn)略調(diào)整為真正的以客戶為中心，而且我們說到還要做到，全面提升產(chǎn)品的競爭力，堅持把客戶利益放在首位，強(qiáng)化對客戶的服務(wù)。再比如說，我們2023年年底推出的新基本法，強(qiáng)化優(yōu)化對代理人績優(yōu)隊伍的激勵約束，增強(qiáng)代理人的競爭力，產(chǎn)品競爭力全面提升，代理人的激勵市場化具有競爭力，為客戶服務(wù)的生態(tài)圈打造正在全面優(yōu)化和加強(qiáng)，今年又提出了向?qū)W習(xí)型組織和服務(wù)賦能型組織深度轉(zhuǎn)型，堅持走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，所以負(fù)債端品質(zhì)正在不斷上升，2024年已經(jīng)把對價值的考核，長年期交的放到首位，堅持品質(zhì)質(zhì)量。資產(chǎn)端也在全面加強(qiáng)資產(chǎn)配置，豐富完善投資的種類品種，投資人才隊伍建設(shè)布局，各項工作正在落地過程中。

楊玉成表示，所以說我相信新華保險一定會崛起，我們對新華的發(fā)展充滿信心，經(jīng)過一段時間苦練內(nèi)功，真正以客戶為中心落到實處，真正把專業(yè)化、市場化、國際化落到實處，公司一定會做優(yōu)做強(qiáng)，在行業(yè)當(dāng)中的地位和排名也會上升。

做長做寬做深三方發(fā)力改善投資業(yè)績

年報顯示，2023年新華保險總資產(chǎn)達(dá)到1.4萬億元，投資規(guī)模1.3萬億元；歸屬于母公司股東的凈利潤約87億元。

楊玉成表示，2024年我們要改善投資業(yè)績，給公司帶來投資豐厚的收益，主要是在三個方向發(fā)力，一個是做長，一個是做寬，還有一個是做深。

在做長方面，我們堅持長期投資價值投資的理念，穩(wěn)健有序來配置長期資產(chǎn)，超長期利率的產(chǎn)品，周期比較長，那么利率也就比較高，收益也就比較豐厚。

在做寬方面，要豐富投資品種和投資策略，特別要加大符合國家戰(zhàn)略的，具有新經(jīng)濟(jì)特征的市場資產(chǎn)布局，新質(zhì)生產(chǎn)力的布局，包括新基建，新能源等等的，分享中國新質(zhì)生產(chǎn)力的紅利，捕捉新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的高質(zhì)量投資機(jī)會，實現(xiàn)增厚投資收益。

在做深方面，始終強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)投研，全面構(gòu)建公司的投研能力體系建設(shè)，全面鞏固提升公司的投研能力建設(shè)，著力加強(qiáng)跟行業(yè)產(chǎn)業(yè)投研一體化建設(shè)，就是說只有深度研究，深度挖掘，重點持有好的資產(chǎn)，能夠挖掘和捕捉到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實現(xiàn)超額收益。

另外在交易方面，新華資管也是有足夠?qū)嵙ΓL期投資、價值投資配置理念，做長、做寬、做深以外，還堅持加大一些非方向低波動，絕對收益回報的策略，為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)自己的力量。

楊玉成表示，利差損風(fēng)險不是新華保險一家的事，是整個行業(yè)面臨共同的，必須面對的課題和問題，新華保險希望在這方面能夠做的更好。

針對應(yīng)對利差損風(fēng)險，新華保險副總裁兼總精算師、董事會秘書龔興峰還表示，首先要從長周期，穿透周期角度來看待壽險業(yè)務(wù)，那么現(xiàn)在一時的投資波動是一個原因，但是對長期投資收益的水平，利潤的水平必須要有清醒的認(rèn)識。所以2023年投資波動給我們的思考，也是公司正在所做的一些工作，一個是要加強(qiáng)長期主義的落地。

第二，提高差異化競爭能力，新華保險在同質(zhì)化過程里面如何走出差異化道路？我們要看到長板也要看到短板，從而使得我們在大浪淘沙之中真正刷成金子，而不是變成大潮退卻之后，留在沙灘上的一個小丑。

第三，真正提高資產(chǎn)負(fù)債管理的聯(lián)動，要把資產(chǎn)與負(fù)債端的壁壘要打穿，要在公司的組織架構(gòu)上要強(qiáng)化對于資產(chǎn)負(fù)債管理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，近來公司對于有一些賬戶成立了專班，比如說對部分分紅產(chǎn)品賬戶成立專班，包括壽險的渠道部門、負(fù)債管理部門、投資部門和資產(chǎn)管理公司，共同研判未來發(fā)展的情況，負(fù)債端銷售的情況，資產(chǎn)端資產(chǎn)配置的機(jī)會，配置的情況，形成了資產(chǎn)負(fù)債這種聯(lián)動，打破隔離墻。從而一方面負(fù)債端有效去壓降負(fù)債成本，嚴(yán)格執(zhí)行報行合一，希望能夠壓降銷售費用和其他管理費用，提高管理效率

第四，創(chuàng)新。比如，我們也認(rèn)識到現(xiàn)在產(chǎn)品里面，可能有些對利率的敏感度比較高，我們下一步會加大對利變性產(chǎn)品，比如像萬能，分紅產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，銷售的力度，從而改變或者是從長期的角度來講，更好的做好資產(chǎn)負(fù)債管理，壓降利差損風(fēng)險可能的敞口。