4月25日至26日，海南控股總經(jīng)理李國紅前往海控置業(yè)、海控建設等子公司項目現(xiàn)場調(diào)研督導，強調(diào)要對照年度目標計劃持續(xù)攻堅克難、迎頭趕上，加快推進項目建設，增強盈利能力，全力確保上半年時間過半任務過半，為實現(xiàn)“全年紅”目標任務打牢堅實基礎。

在海控置業(yè)代管的海南省人民醫(yī)院南院（觀瀾湖）項目（以下簡稱省醫(yī)觀瀾湖項目）現(xiàn)場，工人們忙碌不停，一派大干快上、爭分奪秒的施工景象。李國紅先后前往在建的門診樓、行政樓、北側廣場等區(qū)域?qū)嵉夭炜错椖窟M度。

在海控建設承建的大英山新城市（300778）中心區(qū)C10地塊項目，工人們在高溫中有序作業(yè)，頭頂烈日干勁十足。李國紅深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目綠色建筑理念，仔細詢問項目建設、營銷推廣等情況。

他強調(diào)，海控置業(yè)、海控建設要通過細化追趕措施，加大市場開拓力度，提升盈利能力，尋找新的利潤增長點，奮起直追、狠抓落實，全力確保二季度各項經(jīng)營指標實現(xiàn)“雙過半”目標。總部投資與運營管理部、區(qū)域綜合開發(fā)事業(yè)部要加強分析研判與服務指導，搶抓機遇、形成合力，有效助力子公司順利實現(xiàn)時間過半、任務過半。

要加快推進市場化轉型。南海明珠島、大英山片區(qū)等市場化項目要強化專班統(tǒng)籌，結合區(qū)位優(yōu)勢認真研究項目定位，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，高質(zhì)量高標準加快推進項目建設，打造自貿(mào)港區(qū)域綜合開發(fā)新標桿。

要全面提升市場競爭力。建筑施工業(yè)務要不斷提高工程質(zhì)量，提升成本管控能力，打造海南建筑行業(yè)標桿品牌，以自身“硬實力”贏得市場認可。要積極推進劃小核算單元試點工作，激發(fā)基層活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營水平和員工執(zhí)行力雙提升。

要打造綠色、智能建筑典范。要貫徹落實省國資委關于加大科技研發(fā)投入的工作要求，加強相關政策研究，創(chuàng)新施工工藝，將綠色、智能建筑新技術落到實處、做出實效。

要堅決守牢安全底線。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，扎實做好“五一”假期安全生產(chǎn)工作，強化安全風險防控和隱患排查治理，嚴防各類安全事故發(fā)生。要做好維穩(wěn)和輿情引導工作。

海南控股應急管理部、投資與運營管理部、區(qū)域綜合開發(fā)事業(yè)部，海控置業(yè)、海控建設、海控能建相關負責人分別參加調(diào)研。